餐饮连锁品牌怎么孵化？🐣 我们学员有很多是做餐饮连锁的，这一期跟大家讲一讲餐饮加盟连锁的股权该怎么设计？ 我们从下往上看（如上图📊） 首先我们先注册一个“个体户”📝用于餐饮门店的经营，为什么要这样❓ 因为从补贴💰和税务的角度来看这样是最优的👍 但同时有个问题❗ 个体户由于是个人持有，公司不能成为个体户的股东，那么门店的利润怎么回来呢❓ 所以我们要在上面搭一个管理公司🏢，这个公司主要负责咱们公司的品牌输出、管理咨询等等，跟下面的每个门店，也就是“个体工商户”发生业务合作关系 注意：⚠ 他们不是股权关系，也发生不了股权关系，而是用业务归集的方式，把一部分利润归集起来 同样的道理，经营门店，就需要买原料、买货物、买设备，我们再成立一个供应链公司，跟门店产生业务关系，我给你供货，你给我付钱，这样采购费用就回到了供应链的公司💰 最后这上面我建议再成立一个“城市合伙人”公司，用来管理当地的加盟商 比如说我要在上海开200家店，我就在上海成立一家“合伙人公司”，再找五个“城市合伙人”，他们共同占有这个“城市合伙人”公司49%的股权，母公司持有51%，可以合并财务报表，同时要求每一个“城市合伙人”帮忙在上海找40家加盟店，这样200家店的任务就完成了✅ 那他们的权益是什么呢❓ 第能够分享每一个城市加盟店的运营收益 第可以享受城市合伙人公司的股权 第如果有一天我们母公司，也就是总公司上市了，我们可以把这五个人49%的股权进行回购，他们用回购的资金在反向持有母公司的股权，分享母公司股权增值或者是上市的资本红利💰 这样城市合伙人一共有三大板块的收益 ⭐️总结一下： 连锁餐饮股权架构一定要有这三大板块 第块：品牌运营管理公司：用于品牌的授权、输出、以及特许经营 第块：供应链公司：就是给个体门店提供产品 第块：城市合伙人公司 然后在这些板块上再汇集一个母体公司，用这个母体公司作为主体公司去做未来的资本运营以及上市 这个股权架构基本上就把餐饮连锁大体的股权架构说清楚了 具体的股权方案还是要针对实际情况来进行详细设计这样比较合理，如果有餐饮方面的问题……